本文转自：人民网-广西频道送钱宝
安全是企业发展的生命线，更是稳健运营的基石。近期，广西百色烟草物流中心立足物流业务实际，创新推出“三步法”安全管理模式，以“制度固基、培训赋能、文化铸魂”三大核心举措为抓手，实现安全管理水平显著提升，为百色烟草物流的高质量发展构筑起坚实的安全屏障。
第一步：制度固基，织密安全管理“责任网”
制度是安全管理的根本遵循。百色烟草物流中心以“全覆盖、无死角”为目标，对原有安全管理制度进行全面梳理和优化。成立由主要负责人牵头的工作专班，建立分层级安全体系，将安全责任细化分解到部门、班组和个人，形成“层层负责、人人有责”的责任链条。同时，编制《岗位安全操作手册》，明确各环节操作规范和安全标准。
为确保制度有效落实，物流中心建立定期安全检查工作机制，将安全考核与绩效挂钩。针对重点区域，如卷烟仓储、物流运输、生产车间送钱宝，实行“一区域一方案”动态监管，通过定期巡查、专项检查和交叉互查相结合的方式，及时发现并消除潜在风险。今年上半年，物流中心累计开展各类安全提醒和检查20余次，排查并整改隐患43项，实现安全管理“有章可循、有责可追”。
组织开展消防实操演练。邱正午摄
第二步：培训赋能，锻造专业安全“先锋队”
安全管理，关键在人。百色烟草物流将安全教育培训作为提升安全管理水平的重要抓手送钱宝，构建“分层分类、责任到位”的培训体系。针对部门领导，开展安全管理能力培训，通过行业内专题网络课程学习，强化“一岗双责”意识。对一线员工，实施“理论+实操”双培训模式，定期组织消防演练、应急逃生训练和设备操作培训，确保人人掌握安全技能。
为提升培训效果，创新采用“情景模拟+案例教学”方式。在物流中心，模拟车辆追尾、货物起火等突发场景，让员工在实战中熟悉应急流程，开展“事故原因大讨论”，引导员工深刻吸取教训。组织实战化应急演练，模拟应急疏散和志愿消防队灭火演练，通过全体员工亲身参与，检验面对突发事件的应急响应速度和实际应急能力。演练结束后，对整个演练活动过程中的优点和不足之处进行总结，提出改进意见和建议，为今后的应急处置工作提供参考，不断完善安全生产管理工作。
组织开展安全教育培训。何龙摄
第三步：文化铸魂，培育全员安全“共同体”
百色烟草物流中心将安全文化融入文化建设，通过多维度宣传、多形式活动，营造“人人讲安全、事事为安全”的浓厚氛围。
同时，以“安全生产月”活动为契机，召开安全宣讲公开课，深刻领会安全生产的政治意义和现实意义，明确活动目标和要求，号召每位员工积极参与到安全生产工作中来。坚持目标导向，开展全方位、全覆盖的安全隐患排查治理，通过日常巡查、专项检查、季节性检查等多种方式，对物流仓储分拣工作区、烟叶仓库及办公区域等重点场所进行拉网式排查，针对机械设备、电气线路及消防设施等关键环节，建立隐患排查清单，实行“台账式管理、销号式整改”，持续跟踪整改落实情况，确保整改到位。在办公区、车间、仓库张贴安全标语、警示标识，让安全意识深入人心。
百色烟草物流中心的“三步法”安全管理模式环环相扣、协同发力送钱宝，为企业安全发展注入了强劲动能。未来，物流中心将持续深化“三步法”内涵，不断探索创新安全管理新路径，以更高标准、更严要求筑牢安全防线。（邱正午）
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